Treba to brat tak, ze ste tim, a ten tim ma dosiahnut nejaky vysledok. To, ci on podava dostatocny vykon je rozhodnutie vasho nadriadeneho. Ty sa snaz svoju pracu spravit dobre a jemu ludsky a odborne pomoct. Ak mas pocit, ze nieco nespravil dobre, tak mu povedz racionalne a bez emocii, v com je podla teba problem a ako by sa to dalo lepsie. V normalnom kolektive si kolegovia aj nadriadeni urcite vsimnu, kto je sikovnejsi. Je celkom mozne, ze radu nepochopi, lebo niektore dobre rady pochopi clovek az na zaklade vlastnych skusenosti, ale to je normalne.