1
Odkladiště / Re:Podložka pod nohy
« Poslední příspěvek od trodden passive kdy Dnes v 09:07:07 »Cat5e nebo Cat6? Nebo to je jedno?
Rozhodně cat 5e, zkoušel jsem i cat6, ale nebylo to úplně ono
Cat5e nebo Cat6? Nebo to je jedno?
Doporučuji kouknout na Fio... obecně je ze všech bank, které používám nebo o kterých mám povědomí, nejpřátelštější, bez nějakých zákeřností nebo házení klacků pod nohy. K tomu (subjektivně) velmi přehledné webové bankovnictví, rovněž zákaznická podpora reaguje rychle a ochotně. Přesně tak si představuji, že má banka fungovat.
Předpokládaná hodnota veřejné zakázky činí 1.080.000 Kč bez DPH.
V rámci integrace aplikací ORTEXu spolupracuje i s dalšími společnostmi a jejich systémy, např. s firmami: MARBES-CONSULTING, T-MAPY, VITA a další…
Softwarové produkty je dodavatel povinen dodat objednateli, implementovat, zahájit pilotní provoz nejpozději do 60 dnů ode dne nabytí účinnosti smlouvy a produktivní provoz zahájit do 120 dnů ode dne nabytí účinnosti smlouvy, a to na základě předávacího protokolu (dodacího listu).
Question: Jake nejcasteji probihaji manipulace verejnych zakazek?
1. Nastavení diskriminačních kritérií v zadávací dokumentaci
Specifické technické požadavky: Zadavatel stanoví podmínky, které splňuje pouze předem vybraný uchazeč (např. požadavek na určitý software, technologii nebo dodávku od konkrétního výrobce).
Nevhodné kvalifikační podmínky: Např. požadavek na dlouhou historii nebo nadměrnou finanční stabilitu, kterou splňuje pouze několik málo firem.
Geografické omezení: Upřednostnění lokálních firem bez oprávněného důvodu.
2. Předem dohodnutý vítěz
Šití zakázky na míru: Zakázka je navržena tak, aby ji mohl získat pouze konkrétní uchazeč, který je předem vybrán.
Dohoda mezi uchazeči: Několik firem se domluví, že se o zakázku „přetvařují“, ale skutečný vítěz je předem určen. Ostatní podávají nabídky pouze pro zdání soutěže.
Krycí nabídky: Ostatní uchazeči podávají formálně vyšší nebo nekonkurenceschopné nabídky, aby zvýhodnili vybraného dodavatele.
3. Zneužití změn nebo dodatků ke smlouvě
Podhodnocená původní nabídka: Zakázka je přidělena na základě nízké ceny, která není reálná. Po získání zakázky jsou pak sjednány dodatky, které cenu výrazně zvýší.
Účelové navyšování rozpočtu: Po uzavření smlouvy dochází k navyšování ceny skrze dodatky na práce nebo dodávky, které měly být zahrnuty v původní nabídce.
6. Umělé dělení zakázek
Obcházení limitů: Zakázka je uměle rozdělena na menší části, aby spadala pod limity pro zjednodušené řízení, kde jsou kontrolní mechanismy slabší.
Přidělení subdodávek: Zakázka je získána preferovanou firmou, která pak většinu práce předá subdodavatelům, často za méně výhodných podmínek.
Nerozumím tvé naivní představě, vždyť víš, že dnes je už docela problém dělat i komerční zakázky v jednom člověku, těch nároků je čím dál více a vůbec se to netýká samotného SW, ale vlastně všeho okolo.
V principe ide o to ze treba riesit odlisenie podstatnych mien a slovies a taktiez sklonovanie je niekedy mat specificke pre konklretne miesto,