Skoleni jsou v nasich koncinach globalni problem. To co je v zahranici bezne u nas proste neni. Je to dano asi i tim, ze u nas jsou lidi zvykli casto menit zamestnani, protoze firmy casto nejsou schopny ani ochotny udelat nic, aby si je udrzeli. Pro zamestnavatele je velike riziko investovat casto nemale castky za cloveka ve zkusebce, ktery muze kdykoliv odejit a pozdeji, kdyz uz ho maji uvazaneho do nej chteji investovat co nejmene. Je pro ne snazsi si najit noveho cloveka nez investovat do stavajiciho zamestnance. De-facto to primo odrazi jejich totalni nezajem o zamestnance, zvyseni platu, kvalifikace etc. protoze uz dopredu vedi, ze zvysene naroky zamestnance by proste nepokryli (ne protoze by nemohli, ale ciste nechteji) a tak do nej ani investovat nic nebudou.
Moje praxe ze zahranici je naopak takova, ze firmy vas zaucuji klidne 3-4 mesice, protoze vedi, ze si zamestnance dokazi udrzet a ze jsou schopny nabidnout vice a to je treba i priklad IBM. To, ze, jak tu casto lide pisi, to v Brne stoji za starou backoru neznamena, ze jinde je to stejne.
Je potreba si uvedomit, ze ty spolecnosti si nehodily naslepo sipku do mapy, kde ze jako postaveji dalsi pobocku a ze vzneseny keci o tom, jak je Brno super destinace, protoze je tam XY absolventu ze super prestyznich skol (nic proti VUT), kteri jsou lepsi nez vsichni ostatni jsou jenom lakadlem pro pripadne zajemce o praci. Ve skutecnosti tezi z toho, jak vypada lokalni trh prace a vyuzivaji tech specifickejch zalezitosti a pro ne vyhod ktere by jinde nebyly, protoze mistni to proste zkousnou.