Co s podřízenými

[dvscvdv]

precti si o zmrdech a vohnoutech na dfensu.

[Reklama]

[JS]

Nebyl a nechci byt manazer, ale udelal bych tohle:

Kazdeho se individualne zeptal, co povazuji za nejvetsi problem(y) v praci. Sepsat si to a pak to zacit postupne resit, od nejpalcivejsiho. V pripade problemu, ktere jsou externi se minimalne pokusit ty lidi co mozna nejvic odstinit.

Proste, situace zda se mi je takova, ze jsou vsichni bud (ze zkusenosti) cynicti vuci managementu (prvni dve kategorie), nebo nevedi, co maji delat (treti kategorie). To znamena, ty se jim musis prokazat jako prvni. Ukazat, ze umis vyresit nejaky problem.

[Skid]

Ac sem prispivam nerad, tohle tema me vyprovokovalo k reakci. Je to jednoduche, pokud te zamestnavatel dostal do teto pozice a ty nemas moznost ovlivnit ohodnoceni zamestnancu, pripadne personalni obsazeni tymu, nejsi sef, a takovou pozici rychle opust. Zbytek nema smysl resit...

[Madafa]

te zamestnavatel dostal do teto pozice a ty nemas moznost ovlivnit ohodnoceni zamestnancu, pripadne personalni obsazeni tymu, nejsi sef

Jestli nemá možnost ovlivnit tohle, tak šéf rozhodně není 
A shodil se už jen tím, že přistoupil na takovou hru

Hele Franto, budeš řidič jo?
Franta: Super!
Franto, a nesmíš ale sahat na volat ani mačkat pedály, jako na sedačce si seď, ale na volant ani pedály nesahej.
Franta: Jůůůů jéééé chi chi chi, cha cha cha 

Nepsal někde, že mu je čtyřicet?
Takové ptákoviny baví spíš čtyřleté děti 

[pepazesklepa]

te zamestnavatel dostal do teto pozice a ty nemas moznost ovlivnit ohodnoceni zamestnancu, pripadne personalni obsazeni tymu, nejsi sef

Jestli nemá možnost ovlivnit tohle, tak šéf rozhodně není 
A shodil se už jen tím, že přistoupil na takovou hru

Hele Franto, budeš řidič jo?
Franta: Super!
Franto, a nesmíš ale sahat na volat ani mačkat pedály, jako na sedačce si seď, ale na volant ani pedály nesahej.
Franta: Jůůůů jéééé chi chi chi, cha cha cha 

Nepsal někde, že mu je čtyřicet?
Takové ptákoviny baví spíš čtyřleté děti 

je videt ze nemate moc zkusenosti s realnou praci low level manazmentu male chudsi firmy proste dostanete ukol - lidi z nichz mnozi moc neumi a nic moc se jim nechce delat (chapu ze po 20 letech prioritou neni prace ale chata a deti...) a jako muzete 1. premluvit je 2. zmanipulovat (to mi nejde) 3. udelat to obcas za ne. Na druhou stranu, skoro mi prijde ze cim "se" do toho vic "vrta" tim to je zde horsi.  Celkem spokojeny jsem asi z 3 z 12ti.. jinak je tam pokazde nejaky problem.

[Reklama]

[kocourek]

hmm pánové kolem 50 na facebooku? Zajímavé, myslel jsem, že tato generace je rozumnější :-)

[Inkvizitor]

Co presne vase firma ztrati, kdyz vyhodi dejme tomu jednoho padesatnika, ktery cumi na Facebook a nezvlada slozitejsi ukoly? Ze jste chuda firma, ktera nema na mzdy, jeste neznamena, ze musite zivit lidi, kteri jsou v zasade k nicemu.

Tvuj ukol jako manazera mimo jine je udelat z problemu firmy problem tech ostatnich a nenechat to lezet na sobe. Bud tvrdy (ale vecny), nahoru i dolu, nemas co ztratit.

[Yarda]

Nové koště dobře mete, ale staré ví, kde je špína.
Třeba mezi staršími je někdo, kdo ví wo co go, schopnosti vedoucího nějaké má, ale situace ve firmě ho otrávila, tak chce v klidu doklepat do důchodu. Tak si všechny proklepni, ať víš, co můžeš od každého z nich čekat. A schopnějšího pověř jako zástupce, ať ti to pomůže rozhýbat. Pár stovek pro něj navíc se snad prokristapána najde.

[technomaniak]

je videt ze nemate moc zkusenosti s realnou praci low level manazmentu male chudsi firmy proste dostanete ukol - lidi z nichz mnozi moc neumi a nic moc se jim nechce delat (chapu ze po 20 letech prioritou neni prace ale chata a deti...) a jako muzete 1. premluvit je 2. zmanipulovat (to mi nejde) 3. udelat to obcas za ne. Na druhou stranu, skoro mi prijde ze cim "se" do toho vic "vrta" tim to je zde horsi.  Celkem spokojeny jsem asi z 3 z 12ti.. jinak je tam pokazde nejaky problem.

Hned na úvodu jsi měl popsat souvislosti s tím jak to ve firmě chodí a rozsah tvých možností jaké máš jako tvz. šéf. Jak to kdosi přede mnou uvedl jsi takový "šéf/nešéf" spíš takový vedoucí projektu a majitel to na vás prostě nějak zkouší. Zjevně ve firmě máte služný bordel(chaos) což má své výhody a nevýhody.

Čekal bych od tebe, že pokud tam už máš pár let práci tak trochu budeš vědět více o těch lidech(zájmy, život, rodina, jejich osobní historie, atd..), což ti může pomoci je přesvědčit příp. zmanipulovat. Nyní je to o tom jestli tě mají v totálně píči nebo chtějí něco dělat a nenudit se. Asi bych to tlačit směrem, že lepší je něco dělat něž se jenom v práci nudit. Hlavně na ty starší nezkoušej trapnosti na "ego" ať ze sebe neuděláš totálního kokota, přeci jenom se nejedná o teens, 20-30 leté spratky.

Co se týče tvého projektu, vyhádej si u majitele 2x-3x delší čas na projekt, když to stihneš dřív budeš za hvězdu, když v prodlouženém termínu budeš za realistu. Svolej poradu, rozděl práci na projektu (vč. sebe) tak nějak férově a podle  schopností, definuj deathline (termín ukončení = pár týdnů před vyhádaným termínem), + diskuzi k projektu. Samozřejmě vč. týdenních kontrol projektu abys věděl v jaké fázi jsou. Ke starším buď otevřený a nezkoušej s nimi vyjebat. Když něco udělají jinak ale funguje to kašli na to. Těm mladších zkoušej rozkazovat ale takticky aby to nevnímaly jako šikanu, kontroluj jejich práci a ukazuj jim jak to dělat správně.

[Wal-De-Mar]

Neviem, či verím tvojmu príspevku. Čo je len dobre, lebo ak je pravdivý, problém si ty, nie oni. Minimálne tým, že si ich zaškatuľkoval do nejakých kategórií, a rozhodne tým, že sa na to vôbec pýtaš na roote. Čo tu čakáš? Že tí, čo ich nepoznajú, ti zmysluplne poradia? Anonymné nicky? Častokrát deti? Tak aj tie komenty vyzerajú. Cukor a bič... A čo tak Fordov prístup? Motivovať, podnietiť vrodenú súťaživosť. Prístupov je milión. Tak odtiaľto vypadni a kúp si ako prvé aspoň nejakú literatúru k téme. Lebo takto patríš ty do najhoršej kategórie, trubka čo si nevie ani len 2 a 2 dať dohromady a miesto práce sa zajebáva na roote.

[Petr]

Jestli mas team a nedrzis headcount a budget za oddeleni, tak si v pejci a ses takovej team leader.
Funkce team leadera je presne to, co popisujes - mas tam pridelene lidi, nemuzes si je vybrat, zmenit a neovlivnis jejich hodnoceni, protoze si svazanej nadrizenym/boardem/HR atd atp.

To neni sefovani, to je prace za trest. Ocekavaji se od tebe vystupu a mas to na zodpovednost, ale nemas naastroje s tim pracovat.

Na to se vyser. To sou pozice pro wanna be manazery a odmenou jim je 10% pridani a sluzebni oktavka.
Ve skutecnosti jsou to skoro nejvetsi chudaci, protoze nemaj manazerske plne vyhody a jeste maj stres, protoze ten na konci to muze mit aspon na salamu.
Kdyz nebude mit oddeleni vysledky, tak dostanes po tlame ty.

V neposledni rade pokud se zde ptas jak na lidi, tak asi nemas zkusenosti a skill.
Ses v peknejch klestich, rozumim. Nezavidim ti tu situaci.

[Petr]

Neviem, či verím tvojmu príspevku. Čo je len dobre, lebo ak je pravdivý, problém si ty, nie oni. Minimálne tým, že si ich zaškatuľkoval do nejakých kategórií, a rozhodne tým, že sa na to vôbec pýtaš na roote. Čo tu čakáš? Že tí, čo ich nepoznajú, ti zmysluplne poradia? Anonymné nicky? Častokrát deti? Tak aj tie komenty vyzerajú. Cukor a bič... A čo tak Fordov prístup? Motivovať, podnietiť vrodenú súťaživosť. Prístupov je milión. Tak odtiaľto vypadni a kúp si ako prvé aspoň nejakú literatúru k téme. Lebo takto patríš ty do najhoršej kategórie, trubka čo si nevie ani len 2 a 2 dať dohromady a miesto práce sa zajebáva na roote.

+1 - skatulkoval lidi na zaklade nejakych pochybnych a irelevantnich aktivit. Nema urcite zmapovane silne stranky clenu jeho teamu. To vyvozuji z toho, ze je popsal jen negativne. On totiz asi nevi, ze snazit se na cloveku zlepsit to, v cem neni silny, je nasobne tezsi nez posouvat a rozvijet jeho silne stranky. Neumi diverzifikovat cleny teamu a neumi je spravne priradit dle ukolu. Nekomu se musi nechat volna ruka, nekdo ma rad, kdyz ma trosku vedeni a dohledu - neplest s micro menezmentem.

Rada pro tazatele: udelej si s podrizenyma test na silne stranky - to je takova ta chytra metoda, ktera ti poodhali silne stranky lidi. Na tech to postav. Zacit se da z hodne koncu, ale pokusu moc nemas.

[Madafa]

je videt ze nemate moc zkusenosti s realnou praci low level manazmentu male chudsi firmy

Nebo naopak mám a na první pohled poznám někoho, kdo je v ).(

Boj vedoucího začíná tím, že si vymůže nástroje ke správě týmu.
Jinak se degraduje do role osmahlíka, který má kopat výkop a nedokáže si říct o krumpáč 
To mě přivádí k faktu, že je lepší se s takovými IQ nebavit 

[Juro]

Tvrdy dohlad. Je spravena uloha? Nie je? Preco? Hovoris, ze je to narocnejsie nez sa zdalo? Tak ako je mozne, ze sa vykecavas na kave? Ked je deadline a niekto sa vykecava s recepcnou, na drzaka tam dojdem a ukoncim to. Ako to, ze si na FB, ked meskas s ulohou?

Juniori - trvaj na tom, ze ked maju byt v tvojom time, chces byt na pohovore a sam si ich preskusas. Teoreticke znalosti, test z programovania za PC (nie ulohy na papier). Hned uvidis ako riesia problemy pod tlakom.

[kkt1]

Tvrdy dohlad. Je spravena uloha? Nie je? Preco? Hovoris, ze je to narocnejsie nez sa zdalo? Tak ako je mozne, ze sa vykecavas na kave? Ked je deadline a niekto sa vykecava s recepcnou, na drzaka tam dojdem a ukoncim to. Ako to, ze si na FB, ked meskas s ulohou?

Juniori - trvaj na tom, ze ked maju byt v tvojom time, chces byt na pohovore a sam si ich preskusas. Teoreticke znalosti, test z programovania za PC (nie ulohy na papier). Hned uvidis ako riesia problemy pod tlakom.

S timhle pristupem brzy budes jako sef sefovat 0 lidem protoze vsichni utecou...