My (Websupport) bezime uz skoro rok poriadny scrum. Obcas o tom niekto (nas scrum master)
ublogne.
Moje hodontenie: nie som z toho az taky
nahypovany, ale je to zatial to najlepsie co sme skusili. Velkou vyhodou je naozaj dobry prehlad o praci, vsetci sme sa naucili poriadne zadavat/presuvat tasky v project-managment softe (Version One). Manageri tak maju svoje cisla, ktore stale kceli. U programatorov to naopak vedie k nezmyselnemu sutazeniu - kto viac odrobi (hodin). Velmi si ale pochvalujem retrospektivny meeting, je to naozaj pekny sposob revizie iteracie. Soft vyhadzuje naozaj zaujimave cisla.
Co su naopak neskutocna otrava - planing meetingy v prvy den iteracie. Je to snaha o rozkuskovanie planovanej dodanej funkcnosti na backlogy a tasky. Pomocou pokra kazdy hodnoti narocnost backlogu/tasku (v cloveko-hodinach). Je to neskutocne otravny den, ked sa skoro vobec neprogramuje (uz sa stalo, ze sme planing meeting koncili o 17:00) a snazime sa predvidat, co a ako sa bude kodit.
V konecnom dosledku sme ale dosli k peknym vysledkom:
- oprava bugov zabera teraz cca 15% casu iteracie
- presnost planovania je cca 85%
- pomaly sa zacinaju aplikovat "free friday", ale dopoludnie zabere retrospective meeting
- stihame
- burrdown graf krasne indikuje schopnost dodat funkcnost v iteracii
Je ale okolo toho dost rezie. BTW zatial vobec neriesime Unit testy.