Zdravím všechny,
chtěl bych se zeptat vás všech, kteří pracujete v IT a v rámci vašeho týmu jste tak něco jako senior nebo přímo tým vedete - víte skoro od A do Z, jak celá vaše komponenta funguje a jak souvisí s ostatní infrastrukturou firmy, orientujete se v aktuálním dění, chodí za vámi lidé s všemožnými dotazy a kolikrát se zdá, že jste snad jediní, kdo poslouchá a vyjadřuje se na schůzkách a o věcech přemýšlí, atd. Určitě jste nejeden zažili situaci, že mezi vámi a dalším členem týmu existuje takřka propastný rozdíl - co vy chápete z útržku kontextu a jste schopní vyřešit za krátký časový úsek (i s komunikací a vysvětlením ostatním, trackingem v toolech atd.), tak řadový člen týmu buď vůbec nechápe, nemá zájem pochopit, nebo je technické řešení nad jeho síly (i s vaší pomocí) a celkově je to jak rozdíl mezi dospělým a dítětem (batoletem?). Je to někdy tam absurdní, že vyřešíte a vykomunikujete problém za hodinu, co by bez vás trvalo týdny, hromady schůzek (často absurdních) a s velmi nejasným výsledkem. Často dokonce kolegu ještě učíte, dáváte mu feedback, snažíte se ho posunout, někdy dokonce uděláte práci za ně, aby se dodala. To vše na úkor vlastního času - kdybyste to dělali celé vy, trvalo by to desetinu času a možná i míň.
JAK v téhle situaci vnímáte, že váš plat (MD rate,..) je sice vyšší než u řadového člena týmu, ale je třeba o 25% vyšší, málokdy o 50%, ale rozdíl ve vaší produktivitě je skoro off the charts - vy vydáte za 10 členů týmu a někdy možná i víc, bez vás by to prostě ani nedopadlo (takže nekonečně víc produktivní). Jak jste se naučili s tímhle fungovat? Je to situace, které se nedá vyhnout, pokud nasbíráte dost skillů (pak jsou prostě většinou všichni o dost horší než vy)? Nebo se to dá nějak řešit? Přijde mi, že všude jinde není ten rozdíl mezi juniory a seniory (a jejich platech) tak obrovský jako v IT. Nebo jsem naivní a takhle to prostě je všude? Senioři to celé táhnou a junioři se na jejich úsilí vezou a sbírají velmi pěkné MD raty a chlubí se ostatním, jak "se připojí na daily, napíšou pár řádků kódu a ve 3 jdou domů s čistou hlavou" za třeba 7K na den?
Díky za vaše názory a zkušenosti.
Hele kdyby každý uměl to co píšeš, že umíš ty, tak by tě tam třeba nepotřebovali.
Peníze nejsou všechno - možná otřepané, ale pokud jsi tam hlavě a jen kvůli penězům, daná implementační doména tě třeba vůbec nebaví, tak je asi čas jít dál.
Polož si otázku, co je na firmě zajímavé? Můžeš dělat proof of concepts? Hrabat se v technologiích a vybírat je? Máš čas na učení (část vlastního času , část pracovního)? Učíš se nové věci? Nadřízení jsou konzistentní (odpověď na stejnou-podobnou otázku je stejná i po delším časovém období)? Netlačí se na to aby už to bylo hotové, ať se může fakturovat, ale dbá se na to, aby to bylo možné dál udžovat (například místo odhadu ve dnech se projekt rozseká na části a sleduje se jak se postupuje)? Lidi kolem se snaží (aspoň někteří) rozvíjet? Není to jen krysí závod dostat se vejš, abych byl šéf....
Ujišťuju tě, že je často lepší dělat za polovinu a mít odpovědi na tyto otázky ANO, než se hnát za penězma. Pokud u vás junioři mají 7k, píšeš +25 procent maji služebně starší, tak máš MD kolem 9ti. Za to se dá krásně žít.
Je taky možné, že 7k nemají. Možná porovnáváš sebe jako zaměstnance a kontraktora?
Tak či tak, doporučuju to spíš řešit s nadřízeným, možná o tom, co píšeš netuší a najde řešení, které ti bude vyhovovat.
Poslední příspěvky