Byli jste někdy na podpoře?

[LukePole2]

A co třeba, že na ÚP dělá manželka v

Tak určitě :-D
Ale pokud ano, tak si s ní promluv, ať ti to vysvětlí a neplácáš kraviny :-D

Opravdu nemohu za to, že jsi zcela dezorientovaný v dané problematice a díky tomu i notně frustrován, holt se musíš věnovat něčemu, čemu rozumíš (pokud tedy taková oblast vůbec existuje)

[Reklama]

[Marvin]

Pracák je jedna z možností jak mezi dvěma korporáty alespoň na chvíli utéct od krysího závodu a vybrat si něco málo zpět z toho, o co mne stát okrad na daních.

Po dobu registrace je potřeba pozastavit IČO.
Pracák vyžaduje jednou měsíčně osobní návštěvu, jinak s ničím neotravují. Ajťákům stejně nemají co nabídnout.
Před nástupem do práce chtějí vidět novou pracovní smlouvu a ukončení registrace, pak už neobtěžují vůbec.

Až 3 roky na pracáku je náhradní doba pojištění a 80% z toho se započítá na důchod.
Ekonomicky výhodější variantou je nemocenská.

Půlrok na pracáku uteče rychle, za tu dobu člověk stihne sotva třetinu aktivit a domácích projektů, na které předtím nebyl čas nebo energie.
Po měsíci v nové práci je únava zpět a odpočinek jako by žádný nebyl.

[registrovany123]

Po měsíci v nové práci je únava zpět a odpočinek jako by žádný nebyl.

Přesně, akorát ne po měsíci - existují však firmy, které to opravdu za měsíc zvládnou, ale v korporaci to bývá v pohodě.

Pokud to někdy má zpátky za měsíc, tak doporučuju snížit laťku, jako např. přejít z vývoje na testing atd.

[Benutzer]

Po měsíci v nové práci je únava zpět a odpočinek jako by žádný nebyl.

Přesně, akorát ne po měsíci - existují však firmy, které to opravdu za měsíc zvládnou, ale v korporaci to bývá v pohodě.

Pokud to někdy má zpátky za měsíc, tak doporučuju snížit laťku, jako např. přejít z vývoje na testing atd.

Pokud delate pro nemecke firmy tak Vas narozdil od americkych, nebo asijskych firem takhle nevyzdimou. Tam je to ciste o Vasi zivotosprave - jak kvalitne spite, a jak umite regenerovat.

[Martin Poljak]

Pracák je jedna z možností jak mezi dvěma korporáty alespoň na chvíli utéct od krysího závodu [...]

Že se tak hloupě ptám, vás někdo nutí ty krysí závody běžet? Pak se nemůžete divit, že máte únavu po měsíci zpět jak píšete dál. To je totiž zjevně problém spíš v mindsetu než někde jinde.

[Reklama]

[registrovany123]

Pracák je jedna z možností jak mezi dvěma korporáty alespoň na chvíli utéct od krysího závodu [...]

Že se tak hloupě ptám, vás někdo nutí ty krysí závody běžet?

Odpověď na tuto otázku je: Ano, nutí. Na to jsi ještě nepřišel, že v každé firmě a na každém projektu se provozují zákeřné metody projekt. managementu zacílené na vyždímání co nejvíce práce z vývojářů?

[David]

Nemyslím si, že nutí. Každý si může vybrat, kde bude pracovat, a někde je to lepší a někde horší.

[Martin Poljak]

Pracák je jedna z možností jak mezi dvěma korporáty alespoň na chvíli utéct od krysího závodu [...]

Že se tak hloupě ptám, vás někdo nutí ty krysí závody běžet?

Odpověď na tuto otázku je: Ano, nutí. Na to jsi ještě nepřišel, že v každé firmě a na každém projektu se provozují zákeřné metody projekt. managementu zacílené na vyždímání co nejvíce práce z vývojářů?

Ne, nepřišel. Právě proto, že to je hlavně věcí mindsetu. Ovšem vašeho. A je jenom na vás jak si ty hranice nastavíte. Na nikom jiném.

[to_je_jedno]

Odpověď na tuto otázku je: Ano, nutí. Na to jsi ještě nepřišel, že v každé firmě a na každém projektu se provozují zákeřné metody projekt. managementu zacílené na vyždímání co nejvíce práce z vývojářů?

Uber drogy a zmen otrokare.

[CPU]

Agilní metody vývoje a podobné kraviny mají samozřejmě za cíl vyvolat tlak a dostat z citrónků co nejvíc, ať se z toho klidně citrónek podělá, ale dokud z něj kape šťáva (kód), tak tlačit. A Češi, když řekneš vyskoč metr, skáčou metr padesát.

Je zajímavé, že v ČR je tlak na lidi významně větší než v Německu (nejméně 2x) a přitom produktivitu máme podobou, u nás se dělá spousta zbytečné práce, protože Němčouři (staroněmčouři) jsou schopní projekt docela dobře připravit.
Samozřejmě, když ten projekt připravuje nějaký novoněmčour, tak mají produktivitu na 50 % naší.

A je to vtipné, protože dokonce i Indové utíkají z ČR se slovy "Lidi tu dřou jako otroky, za třetinu peněz a ani si většiny neváží." Počkají si na udělení EU lejstra a mizí.

[technomaniak]

Agilní metody vývoje a podobné kraviny mají samozřejmě za cíl vyvolat tlak a dostat z citrónků co nejvíc, ať se z toho klidně citrónek podělá, ale dokud z něj kape šťáva (kód), tak tlačit. A Češi, když řekneš vyskoč metr, skáčou metr padesát.

Protože "hloupí" citrónek si nejen u toho "honí ego nějakými iluzemi" ale vidí v tom příležitost "karierního růstu" a nikoliv taktiku jak "citronek pořádně vymačkat a pak odhodit do koše(na pracák)".

Jak to říkají mí známí ve světě realita je humáč( real live is ugly).