Lze podnikat v IT?

[greenlinuxguru]

když vidím lidi okolo mě co podnikají v jiných oborech - marketing, stavebnictví, tak vidím jak se jim hrnou zakázky, a když se bavím s pár těmi lidmi v IT co podnikají, tak mi říkají - nepočítám teď kontrakty a švarc, že prostě menší až střední firma ve skutečnosti IT nijak zvlášť nepotřebuje a není to pro ní podstatné, a že aby firma utratila 10.000 Kč za IT, že to je běh na dlouhou trať, zatímco když si jdete na garanční prohlídku auta, tak to tam necháte skoro za 2 hodiny a nikdo se s vámi nebaví.
Přiznám se, že znám dost velmi schopných lidí, co podnikali v IT a skončili, a stěžovali si, a jednalo se o velmi schopné jedince, a pak znám lidi, ani ne extrémně schopné, co skoro náhodou vydělávají ve stavebnictví nebo marketingu, a není to pro ně raketová věda. Říkám si, jestli je IT obor vhodný na podnikání, kort tím že většině lidí dnes si stačí koupit nějaké předplatné SW a jednou za 3 roky obměnit laptop s NBD zárukou.

[Reklama]

[a6b]

....nepočítám teď kontrakty a švarc...

to bych prave ocekaval, ze bude v it nejcastejsi metoda podnikani.

prepokladam, ze male firmicky na opravy displeju mobilu, zachranovani dat z pocitacu, opravy pocitacu
muzou fungovat v malem meritku, ale velke ksefty uz drzi velke firmy.

jeste by mozna slo delat konzultanta a v aktualnim boomu ai ucit firmy jak tyhle ai nastroje pouzivat.

ja jsem uvazoval co muze byt dalsi skvely produkt, ktery by sel delat i s malym zazemim.
3d tisk uz je dneska skoro bezna vec, mozna drony ovladane ai zazijou boom.

[Martin Poljak]

Přijde mi, že mícháte několik věci najednou a ani vlastně nedefinujete pojmy. Ve stavebnictví je mnoho zakázek a málo lidí ochotných je dělat. Tam je prostě silný přetlak poptávky nad nabídkou. To se nedá srovnávat. O marketingu nic nevím a co se týká IT, je to dost konkurenční prostředí. Netuším ale co přesně považujete za "IT", je to tak nějak dost široký pojem.

Libí se mi ovšem přípodotek, že malé a střední firmy to IT v mnoha případech až tolik nepotřebují. Díky za to.

[xunil]

IT je široký pojem.
Co je přesně myšleno pod pojmem IT? Vývoj software, správa sítí, kybernetická bezpečnost, IT poradenství, cloudové služby, podpora,...

Přiznám se, že znám dost velmi schopných lidí, co podnikali v IT a skončili

Proč skončili? co dělali? jaký způsobem?

[a6b]

mi se libil napad na vyuziti dronu v doprave, ze by na strese auta byl dron a pred krizovatkou, neprehlednou situaci by vyletel a objlidnul situaci vepredu a poslal fotky a analyzu situace. ale bezne drony jsou jeste dost pomale a asi by nestihly nekam zaletet a vratit se nez by tam clovek dojel autem.

[Reklama]

[honzako]

Specifikuj co znamená podnikání v IT.
Až budeš vědět co umíš, a co můžeš nabídnout zákazníkům. Pak se seznam s okruhem potenciálních zákazníkům kde budeš podnikat. Následně zjisti stav v jakém tito zákazníci jsou a za jakou cenu by byli ochotni s tebou spolupracovat, to jsou diskrétní informace a spíše odhady skutečnosti. Až to budeš mít tak si sestav obchodní plán a SWOT analýzu.
Na základě toho si stanov zda vůbec začneš podnikat.

Mohu tě zcela odborně ujistit že v žádném případě nevystačíš s "s nějakým předplatným a s notebookem".

Také se seznam s cenami za certifikace které by bylo dobré mít, ev. odhadni si náklady na to aby jsi dané znalosti získal.

Lepší je zda odcházíš ze stávajícího zaměstnání, a bereš si po dohodě pod sebe nějaké zákazníky sebou, a jsi na seniorské úrovni. Senior = samostatně pracující.

Jestli ti je 19-24 let a o IT jsi pouze věděl že existuje, a máš našetřeno 200 tis., ale nemáš zákazníky kteří by ti byli schopni zaplatit za tvoji práci od začátku měsíčně 40 tis. tak se na to vykašli.

Samozřejmě jestli jsi programátor a práce v IT pro tebe znamená že budeš jenom programovat tak vystačíš např. s Visual Studiem za 4-5 tis EUR ročně. Nicméně to už za sebou musíš mít funkční předchozí projekty a takto by jsi se neptal.

[speculatius]

Mne sa to neosvedčilo. Pred rokmi som robil priamo pre malých lokálnych klientov. Nejaké weby, menšie interné systémy na mieru, branding / dizajn, desktop publishing a všetko iné možné aj nemožné. Malý klienti mali veľmi rôznorodé požiadavky, málo peňazí a prehnané očakávania na kvalitu a rýchlosť dodania. Bolo bežné, že niekto mi pri prvom stretnutí predstavil svoj "geniálny" startup nápad vytvoriť novú sociálnu sieť, mal na to 10 000 Eur a chcel to mať hotové za 3 mesiace. Potreboval som "fušovať" do množstva vecí, každú chvíľu sa učiť a robiť niečo úplne iné, riešiť brigádnicku výpomoc a stále zháňať zákazky. Finančne ani časovo sa mi to vôbec nevyplatilo.

Dlhodobo preferujem prácu na kontrakt pre stredne veľkú firmu. Robím si svoju prácu, môžem sa špecializovať na zopár konkrétnych vecí, firma má realistické očakávania, dokáže oceniť môj prínos a zatiaľ mi bola každá faktúra vyplatená.

[Wasper]

Pár lidí v minulosti začali podnikat tak, že si zajistili sociální podporu včetně vytápěné kanceláře s Internetem (čti: zaměstnání ve státní správě), a ve volném čase, kterého měli prakticky neomezeně, dělali na zakázkách. Pár z nich se pak i osamostatnilo.

Jak moc to jde i dneska netuším, ale nedělám si nejmenší iluze o změně.

[a6b]

Pár lidí v minulosti začali podnikat tak, že si zajistili sociální podporu včetně vytápěné kanceláře s Internetem (čti: zaměstnání ve státní správě), a ve volném čase, kterého měli prakticky neomezeně, dělali na zakázkách. Pár z nich se pak i osamostatnilo.

Jak moc to jde i dneska netuším, ale nedělám si nejmenší iluze o změně.

tohle se mi zda jako dobra cesta, mit jedno stabilni zamestnani, ktere neni extremne narocne.
a do toho si obcas udelat na vedlejsak nejakou zakazku, aby se clovek neunudil.
ja prave ted doufam, ze z male zakazky by se mohl vyvinout dlouhodobejsi vedlejsak a pokud to pujde dobre,
tak bych prohodil to co mam ted za hlavni praci s tim co mam za vedlejsak. ze bych v soucasnem hlavnim projektu predal hlavni tihu na noveho kolegu programatora a zustal jako mentor a poradce a vic se zameril na zabavnejsi druhy projekt.

[Zopper]

jeste by mozna slo delat konzultanta a v aktualnim boomu ai ucit firmy jak tyhle ai nastroje pouzivat.

To by mě zajímalo, kde všichni ti agilní koučové dneska jsou. Oh wait... 

[a6b]

jeste by mozna slo delat konzultanta a v aktualnim boomu ai ucit firmy jak tyhle ai nastroje pouzivat.

To by mě zajímalo, kde všichni ti agilní koučové dneska jsou. Oh wait... 

ja jsem nemyslel na dnesni situaci kdyz agilni koucove co naposledy programovali v basicu na zx spectru tedka delaji vibe coding, ale spis jsem myslel na opravdoveho programatora co by jinde mohl lidi pouzivat ai jako pomoc pri programovani se vsemi (ne)vyhodami.

[🇺🇦 GPU]

Jsou řemesla, která se s postupem času stávají méně důležitá. U IT tomu není jinak, protože počítač už není vzácnost, kterou je potřeba opečovávat a udržovat, ale spotřební zboží. Uživatelé jsou otupělí neustálými změnami a nechtějí cokoli řešit.

[Marek Staněk]

"Podnikání v IT" je příliš široký pojem.
Znám člověka, který jako externista spravuje vnitřní sítě malým a středním firmám, kde nemají specialistu na sítě a přerostli hranice toho, co ještě funguje na levném síťovém hardwaru pro SOHO segment. V první fázi udělá audit, co firma provozuje a dělá, na čem to běží, a zpracuje návrh, jak síť rekonstruovat a modernizovat, aby to mělo jak růst dál.
V druhý fázi nachystá novou infrastrukturu (pokud je potřeba nový hraniční prvky, novou kabeláž pokud je už stará špatná), připraví servery (tzn nový fileservery, virtualizaci, doménový řadiče, DNS, RADIUS, wifinový APčka, atd.),
v další fázi přemigruje data a virtuály a přepojí počítače co zůstávají do nový infrastruktury,
a v poslední starou infrastrukturu rozebere.
Plus zákoši obvykle chtějí, aby jim buďto na správu sítě někoho adekvátně vyškolil (a pak dál funguje jako konzultant u věcí, na který vlastní správci nestačí nebo si netroufají), nebo si uzavřou smlouvu s SLAčky na servisní a administrativní zásahy.

Samozřejmě to má hranice, kam to s ohledem na počet lidí = rukou a hlav může škálovat, ale nestěžuje si. Klíčový je dělat to správně, aby to fugnovalo a z obvyklých poruch se to dokázalo zotavit, aby nemusel kvůli každý kravině jezdit na lokality, nýbrž aby maximum mohl dělat dálkově.

Ve firmě má i specialistu na Active Directory a LDAP, další asi 4 na databáze (MSSQL, MySQL, Oracle, atd.), dalšího na microsoftí Exchange, SharePoint, dokonce nedávno nabírali jednoho na NASy od Synology a QNAPu.