A co kdyz se ten frajer rozhodne spatne? Proc nepoprat sluchu lidem, kteri pracuji a prinaseji firme prachy? Proc jim hazet klacky pod nohy a mit frustrovane zamestnance?
ten "frajer" co rozhoduje ma duveru vedeni a sve rozhodnuti si nejak zduvodnil. Rika se mu vedouci a rozhodne asi nema v popisu prace vypisovat referenda. Vem si kdyby mel tech 1000 uzivatelu a zeptal se na nazor poddanych ... to je jak zalozit tady na foru tema jaky os na programovani ... kam by se tak asi dostal?
No hlavně si myslím, že většinou (ne vždycky!) je na manažerské pozici člověk, který umí vyhodnotit požadavky z vícero směrů. Programátoři chtějí něco. Sysadmini chtějí něco jiného. Vedení chce také něco jiného. Zákazníci taky. Manažer je od toho, aby dělal i nepopulární rozhodnutí. Samozřejmě je výhodou, pokud svoje rozhodnutí umí aspoň dodatečně zdůvodnit před ostatními, aby mohli mít důvěru v jeho konání.
Určitě ale nelze přijmout tezi programátora, aby hodnotil, že manažer rozhoduje špatně. Pak lze jedině doporučit programátorovi, aby na sobě zapracoval, a napříště mohl být manažerem on, a pokud má pravdu, bude jistě lepším manažerem, než předchůdce.