Hele já teď remote dělal 3 měsíce, nikdy jsem v té firmě nebyl, ale byli remote friendly, a produktivní jsem byl už tak za 2 týdny. Každý den standup a zapnuté webcams, rychlé meetingy přes Slack a nikdy mi nepřišlo, že by nějak vázla
komunikace. Akorát teda to byli pěkní šmejdi, do příště si píšu, že když někde uvidím špatný tech stav projektu, tak automaticky to znamená to samé v managementu.
Jo ale potom zkušenost s jiné firmy, kde byl Covid a všichni přešli na Remote, tak produktivita klesla - jenže tady se musí brát v potaz to, že jsem tam byli dost přetěžovaní, takže jakmile byla ta příležitost... ale to byla zvláštní doba ten COVID, hodně lidí bylo z toho zdeptaných atp.
Každopádně co tady někteří píšou o flákání na remote, tak to mě pěkně vytáčí. Firma má být schopná zjistit, kdo jak dobře pracuje, kdo jak dobře dodává do týmu. A pak se podívat na ty dodávky a říct, že to je OK, nebo říct, že to není OK a sdělit dotyčnému, že má jít s MD sazbou dolů.
36 Odpovědí
14110 Zhlédnutí