Příspěvky

286

Vývoj / Re:Jak posunout vývojáře k CI/CD

« kdy: 29. 01. 2021, 17:14:59 »

Osobně jsem zažil odejítí technologa (chtěl zvednout mzdu), který měl makra v Excelu, které dokázali spočítat parametry najetí a pracovní režim jistého zařízení řádově za minuty. Najmuli cucáka a při odstávce se zjistilo, že najetí nebude schopen zvládnout v určeném čase. Zkoušeli to týden. Pak se pokorně přišourali za starým technologem, ten vzal notebook a na místě z dodaných parametrů provoz najel. K zařízení byly k dizpozici příručky, plány, tabulky, grafy i vzorce, ale za prvé cucák neměl zkušenost a za druhé v příručkách se ještě počítalo na logaritmickém pravítku. Skončilo to tak, že vedení podniku se dohodlo se starým technologem a ten excelovský list za vyšší šesti místnou částku koupilo.

Tak pockat. On ty makra vyrabel doma ve volnem case? A jak potom nakladal v praci s tim usetrenym casem? Nevim, nakolik je ten jeho postup legalni, ale ten clovek bude podle popisu poradna svine.

Ked odchadzas, tak po tebe zamestnavatel automaticky chce aby si odovzdal vsetku rozrobenu pracu a aj akekolvek ine veci ktore su majetkom firmy. A ak je cas, tak aj co najviac vedomosti. Kedze vo firme ocividne nikto iny nemal skusenosti s jeho naplnou prace, inak by sa ozval ze este to a to chyba, kde to najdem, on s tym robieva, musi k tomu nieco mat (a je jedno ci sa jedno o dokumentaciu vo worde, scripty, alebo programy), je to v podstate problem firmy. Firmy si maju dohliadat na to aby nikdy nebola vedomost, skill, whatever, co vie iba jeden clovek. Pretoze ten clovek nemusi ani odist, moze dlhodobo ochoriet, mozu ho zavriet za nieco do basy, moze zomriet, moze ..., a co potom urobi firma?

Firmy radi buduju dojem ze kazdy je nahraditelny (co v urcitom kontexte je pravda, ale otazka je za ako sa novy clovek na tej pozicii zorientuje a dosiahne rovnaky level). A ak teda po nom firma nepozadovala dane makra, ocividne ich nepotrebovala, ibazeby ano.

Dalsia vec je ze ke odides z prace, nieco vyznamne ta k tomu donutilo, clovek nestrieda roboty ako ponozky. Preco by teda mal nieco darovat tej firme? Darovala mu ona nieco take vyznamne aby tam ostal? (V tomto pripade vyssi plat)?

287

Vývoj / Re:Mají smysl daily standupy?

« kdy: 07. 01. 2021, 21:42:33 »

Tvle jestli je tohle realita korporátního IT v středoevropské Indii, ehm. ČR, tak to by se mělo dát v popisku práce slovo "lopata" přímo do titulku.

To ani nevypadá, že jste programátoři, ale nějaký ozubený kolečka, který drží tu firmu v chodu. Odejdeš a najde se nový kolečko jako náhrada.

Úkol programátora tak nějak vždycky mělo bejt manažerem - strojů, počítačů. Místo toho ty stroje udělali z vás a manažíruje vás tam nějakej ulíznutej čerák. Akorát vás programuje v Excelu a JIŘE, místo v Cčku.

Tiez ma zaujma co take svetoborne robis. Programujes stroj casu? Pracujes snad na nadsvetelnom pohone? Robis nanotechnologie pre Tonyho Starka? Mas za ulohu urobit prekladac mimozemskeho <-> pozemskeho jazyka? Prides mi akurat tak ako velky nafukanec, ktory si mysli ze zozral celu mudrost sveta a cely vesmir sa toci prave okolo teba.

To je jedno, co dělám snad. Nebo to ovlivní něco na tom, co jsem napsal? Když ti to pomůže, tak si klidně představ, že jsem Tony Stark.

Nic proti, bratře. Programování už není high level job, ale stává se dalším blue-collar zaměstnáním. Chvíli to bude trvat, než to vládě dojde, ale bude se to učit za chvíli na učňácích s větší efektivitou než na vejšce, odkud absolventi akorát odejdou zatrpklí, když zjistí, že jejich compsci degree jim zajistí práci tak na údržbu webíku nějaký místní firmičky.

Popisuju realitu nadcházejících časů. Reaguj na argument, ne na autora, nebo budu dál žít v přesvědčení, že ti došly argumenty a dáváš mi tak za pravdu.

Řeknu ti jedno tajemství. I v týmech, které dělají špičkové state of the art věci jsou jednotliví členové nahraditelní.

Jestli jsi nenahraditelný, tak je něco hodně špatně. Bus factor 1 je primárně fail vedení, ale i ty by ses pro klid svých dovolených měl snažit, aby to napravili.

Taky jedno tajemství o nahraditelnosti: je to vlhký sen každého manažera.

Realita: pokud odejde klíčový vývojář na projektu, co není pouze nějaká crud slátanina statisícátého webu, projekt nejde sice do sraček, pokud tam někdo zbyl, ale jde téměř do sraček.

Často je projekt zpožděn o rok dva, nebo úplně zabit, protože ten člověk nebo tým, co odešel, držel poustu informací v hlavě, které jsou najednou fuč. Dopadá to tak, že jednoho takového key developera nahradí 5 dalších - 3 se snaží rozlouskat, co tam dělal a držet to v chodu, a 2 se snaží pochopit, o co mu šlo dlouhodobě. Odchod takových lidí znamená bloat kódu jako prase a bloat organizace.

To nevylučuje, že to kolikrát není dobré rozhodnutí, protože i key developer někde nasekal paseku a s jeho odchodem je možnost se jí zbavit.

Software žije ve dvou skupenstvích najednou - 1) zdrojový kód 2) v mysli vývojáře.

vyhoď vývojáře, vyhoď půl produktu. Ten vývojář totiž JE kus softwaru. Jak jsem psal dřív - programátor je ozubený kolečko, díky kterýmu projekt nebo firma jede v chodu.

Poviem ti jedno tajomstvo:

to co si tu prave napisal je tvoj vlhky sen. Je nemozne aby nieco take nastalo, pretoze ak by mal nejaky projekt trvat dva roky, nebude ho robit jeden clovek, lebo 100 percentne sa to da rozbit na mensie celky a kludne sa tam uzivia 4-5ti ludia, projekt bude vo vysledku hotovy za 5-7 mesiacov namiesto dvoch rokov. Takze tu zasa iba plieskas nezmysli a myslis si aky si nadradeny nad vsetkymi.

Poviem ti jedno dalsie tajomstvo, kazdy sa da vyhodit a nahradit, dokonca aj na pozicii CEO, aj nad nim vzdy niekto sedi a ti ludia sa volaju akcionary. Ak sa im nepaci kam firma smeruje (klesaju im rapidne zisky) tak sa dozaduju ineho vedenia, inak proste vyberu peniaze z firmy a to pre vacsinu akcioviek znamena krach. Takze aj taka "najvyssia "pozicia akou je CEO nie je nikdy najvyssia.

Predpokladam ze aj tak robis dake webove paskvili pre americanov. Tam sa to da urobit stylom one man show. Jeden zakaznik, a jeden developer, preto si o sebe myslis aky si nenahraditelny, ze pokial im nedodas dokumentaciu, tak sa z teba pose.u. Ale aj tam ta moze lahko nahradit ind so slusnou anglictinou.

288

Vývoj / Re:Mají smysl daily standupy?

« kdy: 06. 01. 2021, 17:48:14 »

@sofa_king stale si mi neodpisal co take svetoborne robis. A nie, nie je to jedno, ked tu ludom tlacis do hlav nazory ake mas, treba ich mat niecim podlozene.
Ak nemiesnis odpovedat, tak si akurat tak tlchuba ako politici, opytam sa politika ako sa dostanem na stanicu a on mi odpovie co jedol vcera na ranajky, to je mi ale u zadeke.

289

Vývoj / Re:Mají smysl daily standupy?

« kdy: 06. 01. 2021, 10:36:21 »

Zakaznik na standup nepatri. Ktokolvek, kto nema v titule svojho kontraktu napisane developer, architekt, scrum master alebo product owner, nema co na standupe robit. Standup je cisto pre potreby timu, nikoho ineho. Zakaznik ma byt na review, lebo tam mu tim prezentuje co je noveho. Inak ma komunikovat iba s product ownerom, pretoze on je prostrednik medzi zakaznikom a timom. On si mi zakaznika vypocut, vybrat z toho podstatne a "prelozit to do reci developera" nech sa to implementuje.

product owner se v 99% případů běžného zakázkového vývoje = zákazník

To sice moze byt pravda, ale on ako product owner by mal mat proste nejaku sudnost a vediet co na ktory miting patri a nepatri. Ako hej, z pohladu developera je PO pre teba zakaznik, lebo on urcuje co treba. Realny zakaznik (zakaznici) su skryti za nim (ti od ktorich tecu peniaze). To ale nemeni nic na fakte, ze ako PO ma byt oboznameny so systemom prace v time a nemal by na technicke mitingy miesat vencenie psa. Ok ak raz zacas padne na standupe aj ina tema ako len robota, moze to prispiet k uvolnenejsej atmosfere a clovek sa neciti ako robot, ale nie to tam mixovat nasilu a natahovat s tim mitingy.

Ak sa to deje pravidelne, tak mu proste nejak slusne vysvetlit ze toto ne.

290

Vývoj / Re:Mají smysl daily standupy?

« kdy: 06. 01. 2021, 10:24:55 »

Osobna skusenost, robim na niecom dva sprinty (4tyzdne dokopy), v piatok hotove, ale uz bolo neskoro, a nechcelo sa mi to raz znovu prebehnut pred dorucenim zmien, tak reku urobim to v pondelok. V pondelok to prebehnem, ok, vsetko fajn, dam to este raz buildnut pred dorucenim, a vidim ze sa to ani nebuilduje. Pri kontrole zistim, ze iny tim dorucil v NEDELU!! velky balik zmien o ktorych nikto nebol absolutne informovany. Pritom to mali ako oficialnu sucast sprintu, nebolo to ze by sa niekto nudil a prerobil to lebo nema do coho ineho pichnut, ale aj tak vsetci ktory mali nieco rozrobene a zaviseli na ich komponentach z toho boli v pondelok vyhukany. Ja som potom musel moju robotu urobit skoro od nuly (trvalo to dalsie dva tyzdne, pretoze ten druhy tim zrefaktoroval asi 10 komponentov, z ktorich na 5tich som bol zavisly s mojou robotou).

Niekedy to nie je len o iniciativnom blbcovi, ale je aj o zlyhanej komunikacii medzi timami, takze to ze tu niekto do neba vydzvihuje self organized tim, je kratkozrake. Nieco take moze fungovat na projekte kde vas je 5 a pol aj so scrum masterom a product ownerom. Su projekty kde kazdy sprint prezentujete priamo zakaznikom vysledky, co noveho je implementovane. Tam by tento model asi velmi tazko obstal. takze snahy niektorich tu presadit nejaky model lebo "ja v tom pracujem, je to najlepsie na svete, vsetko ostatne je sr.cka" je akurat tak ukazkou nafukanosti a debility danich ludi. Kazdy jeden princip organizacie prace je urceni pre nieco, ale nie pre vsetko naraz. Nic univerzalne proste neexistuje.

AD standup a jeho trvanie: zazil som aj kratke efektivne standupy, kde kazdy povedal v skratke co robil vcera, co planuje dnes a islo sa dalej. Ak mal niekto problem, povedal mam problem, v skratke ho popisal, na standupe sa vacsinou rovnou niekto ponukol kto na to pozrie, pripadne SM niekoho urcil kto by to mohol vediet (SM ma mat prehlad o skusenostiach/skilloch jednotlivych ludi). Standup trval pri 10tich ludoch 10-15minut.
Zazil som ale aj skoro hodinove standupy (priemer 30minut, rozptyl vacsinou 20-45 minut, 10ludi v time), kde ak vsetko islo hladko, standup trval do 15minut (velmi vynimocne). Vacsinou mal niekto s niecim problem (projekt plny stareho bordelu ktory nikto nemohol upratat lebo to niektory zakaznici stale pouzivali, bol problem implementovat nieco nove aby sa nieco stare nepos.alo), tak standupy trvali dlho, ale to kvoli tomu ze ludia tam proste rozoberali problem a snazili sa na to najst riesenie na standupe. Vacsinou bol standup ukonceni az v momente ked uz to niekomu liezlo na nervy a povedal ze toto na standup nepatri.

Tvle jestli je tohle realita korporátního IT v středoevropské Indii, ehm. ČR, tak to by se mělo dát v popisku práce slovo "lopata" přímo do titulku.

To ani nevypadá, že jste programátoři, ale nějaký ozubený kolečka, který drží tu firmu v chodu. Odejdeš a najde se nový kolečko jako náhrada.

Úkol programátora tak nějak vždycky mělo bejt manažerem - strojů, počítačů. Místo toho ty stroje udělali z vás a manažíruje vás tam nějakej ulíznutej čerák. Akorát vás programuje v Excelu a JIŘE, místo v Cčku.

Tiez ma zaujma co take svetoborne robis. Programujes stroj casu? Pracujes snad na nadsvetelnom pohone? Robis nanotechnologie pre Tonyho Starka? Mas za ulohu urobit prekladac mimozemskeho <-> pozemskeho jazyka? Prides mi akurat tak ako velky nafukanec, ktory si mysli ze zozral celu mudrost sveta a cely vesmir sa toci prave okolo teba.

Standup smysl ma pokud se cely agile dela tak nejak spravne. bohuzel vetsinou je to znasilnene, nekteri klienti si chteji popovidat jak venci psa apod.

Zakaznik na standup nepatri. Ktokolvek, kto nema v titule svojho kontraktu napisane developer, architekt, scrum master alebo product owner, nema co na standupe robit. Standup je cisto pre potreby timu, nikoho ineho. Zakaznik ma byt na review, lebo tam mu tim prezentuje co je noveho. Inak ma komunikovat iba s product ownerom, pretoze on je prostrednik medzi zakaznikom a timom. On si ma zakaznika vypocut, vybrat z toho podstatne a "prelozit to do reci developera" nech sa to implementuje.

291

Vývoj / Re:Mají smysl daily standupy?

« kdy: 04. 01. 2021, 10:53:55 »

Většinou je to nutné jen tam, kde je hodně lidí co sami od sebe nic neudělají a potřebují dohled. Ještě jsem neviděl aby to bylo nutné v teamu, kde lidi dokážou komunikovat a řešit případné problémy hned sami od sebe.

Nesuhlasim.

Scrum nie je od toho aby dohliadal na ludi ci robia alebo nie, od toho je ked uz tak tvoj nadriadeny (tvoj manazer, nie tvoj scrum master).

Scrum, alebo aj ine agilne metody prace su o tom, ze scrum master je tam ako team koordinator, ktory riesi ked ma niekto problem, a je takpovediac hovorcom timu voci vedeniu, alebo inym timom. Asi si v zivote nepracoval na projekte kde je 100 a viac vyvojarov v 10+ timoch (osobna skusenost 90 vyvojarov v asi 12tch timoch). Keby som mal kazdu blbu zmenu ktorou mozem nejak vyrazne ovplyvnit ine timy riesit osobne, tak pol dna nerobim nic ine iba riesim koordinaciu a upozornujem inych ze momentalne sa hrabem v tom a tom. Od toho tam prave boli scrum mastery, ktori tieto veci koordinovali.

Takisto ked ma niekto s niecim problem, scrum master, pripadne po dohode s product ownerom zasiahnu a urobi sa napr. 1) bude na danom probleme robit viac ludi aby sa to stihlo, tim padom sa pravdaze nieco ine posunie do pozadia. 2) dany problem bude riesit niekto iny, pretoze povodny clovek sa proste zasekol a nevie co dalej. 3) dany problem je v sucastnosti neriesitelny a musi sa 3a) implementovat najskor nieco ine, 3b) problem sa declasuje na "nice to have" pretoze blokujuci problem je prilis velky na implementaciu zo sucastneho budgetu, a x dalsich moznych problemov.

Vsetko (a mnohe ine dalsie veci) su proste problemy, ktore ty ako vyvojar nemusis riesit osobne a stracat tim cas, proste raz na daily standupe povies problem je teraz neriesitelny lebo ..., a od najdenia riesenia ako to zosuladit s inymi ulohami je/su tam iny ludia.


Z ineho sudka, teraz robim na projekte kde nas je 15, z toho niektory robia aj na inom projekte, takze vacsinou sme na standupe zhruba 10ti. Koordinacia je treba, pretoze nasledne sa vie kto na com robi, ako uloha napreduje, pripadne ci su tam nejake problemy (nemusi to byt vzdy len otazka toho ze ma nieco blokuje, ale moze to byt aj zaujmavy problem ktory som musel vyriesit aby som splnil ulohu, cize ak to spomeniem na standupe, nabuduce usetrim cas inym pretoze uz budu mat tusenie ako to vyriesit). A podla toho sa planuje dalsi postup. Tazko sa ti bude planovat nasledujuca uloha, ktora zavisi na nejakej aktualne vykonavanej, ked nevies jej stav. Namiesto toho mozes naplanovat nieco ine. Zbytocne budes mat backlog dlhy ako tyzden pred vyplatou ked tam bude chaos v style, moze sa na tasku B robit? Clovek co robil A task ho uz urobil? Kto vie, nemame standupy, skontroluj repozitar ci tam nahadzal zmeny. Nie dakujem, takyto chaos si neprosim.

U distribuovaných týmů přínos standupů vidím. Když ale alokace lidí na projekty v organizaci je M:N tak to je docela šílené. Tři standupy po sobě, kdy na jednom řeknu jak to jde a na dalších, že dnes dělám na jiném projektu...

Navrhujem riesit to tak ze dopredu (aspon tyzden - dva, ak sa da aj cely mesiac) poviete projektom ktore dni pre ne robite a pripadne aj kolko hodin. Tim padom si usetrite si X hodin mesacne sedenim na meetingoch ktore su pre vas aktualne nepodstatne a iba vas rozptyluju.

292

Studium a uplatnění / Re:Siemens - Jaký je zaměstnavatel?

« kdy: 25. 08. 2020, 14:55:40 »

Roky praxe, praca s roznorodymi technologiami a pod, to je to co rozhoduje o tom ci niekto zarobi 50k ako zamestnanec, alebo 100k (plus pravdaze lokalita, pouzite jazyky a co ja viem co dalsie). Lenze aj tich 100k zarobi len ten kto na to ma, vacsina ludi dosiahne za zivot uroven mediora, az medior-senior, lebo sice vedia programovat, ale nemaju na to az take nadanie + nemusia prist do styku s potrebnymi problemamy/ulohami aby mali kde taky skill nabrat.

Tak prosim vas netlacte ludom do hlav kaleraby o tom ako kazdy zaraba 100k ako zamestnanec, ked viete ze sa vas na radu pyta niekto kto pred dvoma mesiacmi vysiel zo skoly (alebo ako v tomto pripade keks ktory pise ze ma 3-4 roky skusenosti a neveri si natolko, povazuje sa skor za podpriemer).

Aj tie stranky ktore ste tu odporucali ze tam sa da tolko zarobit, ano da, ale treba na to mat dany skill. Junior ktory doslova potrebuje babysitting to tam nezvladne a zachvilu poleti, akurat tak si urobi zle meno. Dalsia vec je vytazenie, tieto personalne agentury nie vzdy dokazu zabezpecit robotu na 20dni za mesiac, su tam hluche obdobia a podobne zalezitosti.

293

Studium a uplatnění / Re:Siemens - Jaký je zaměstnavatel?

« kdy: 23. 08. 2020, 19:59:39 »

@keks

Povinne nadcasy som nezazil, ano niekedy je to narocnejsie ak sa blizi termin a je treba kopnut do vrtule az sa postihaju slubene veci, ale nic take ako: dnes ste tu kym to neurobite, tu nie je.

Tie platy co tu urcity ludia radi postuju su fakt prestrelene, pochybujem ze maju aspon 2/3 z toho co tu pisu. To by museli byt fakt profici z 10+ rocnymi skusenostami z danou technologiou, idealne dakou prehistorickou vykopavkou, kde uz vacsina z tich co to pisali je davno na dochodku a tak sa kazdy clovek co to ovlada vyvazuje zlatom. Tak to ale vacsinou nebyva. Zial timto je root znamy, ze je tu banda trolov ktory sa navzajom podporuju v kecani bullsh*tov. Ak sa nehanbia, tak nech daju vypis zo svojho uctu za posledny rok (pravdaze nech to anonymizuju ), pochybujem ze sa najde aspon jeden odvazlivec.

To ze mate v cesku (alebo teda aspon na pobocke kde sa hlasis) 8 dni dovolenky naviac, je super, na SK to nie je. Co je skoda, urcite by som to radsej ako benefity na vselijake masaze, nakup knih, kina, turistiku a co ja viem co dalsie, co ja nevyuzivam absolutne, toto by vyuzil urco kazdy.

Urcite odporucam vypytat si na pohovore ukazku softu/systemu ktory budes robit. Dokazes si urobit prvy obraz o tom co vlastne budes robit a nebude to take to "kupovanie macky vo vreci". Urco najdu niekoho na projekte kto bude mat hodku cas ukazat ti ako vlastne pracuju, ako vyzeraju ich systemy (kod neocakavaj, to sa za hodinu neda/resp nema zmysel ukazovat).

294

Studium a uplatnění / Re:Siemens - Jaký je zaměstnavatel?

« kdy: 21. 08. 2020, 14:22:30 »

Asi 3 roky zpetne sem tam delal pohovor na embeded c++, vsechno vypadalo super, napln prace dobra, vsichni mili, az do chvile, kdy se zacalo mluvit o penezich. To uz bych musel bejt fakt hodne zoufalej, abych za tohle byl ochoten se treba jen zvednout z postele. Musi tam pracovat bud banda studentiku bydlicich v mamahotelu, co jsou rozcarovani z toho, ze maji na kino, nebo zoufalci, co si nejsou schopni najit neco lepsiho.

Asi rok dozadu sa dvihali o nieco platy, lebo ludia zacali utekat inde. Tak pravdaze nikdo ti neda na HPP tolko ako si dokazes zarobit na ICO, ale vies ze vsetko ma svoje pre a proti. Nakoniec aj na ICO mozes mat ovela menej ako na HPP.

S brnenskou pobockou nemam skusenosti. Pipacky su, je variabilny pracovny cas 6hod fix + 2 su na tebe, to musis nalepil niekde okolo fixnej casti. Nikto ta nedrzi aby si tu bol kazdy den 8hod, ide o to aby ti to sedelo na konci mesiaca (pracovne dni * 8hod).
HO je teraz viac menej neobmedzeny, ak nepotrebujes byt v robote kvoli zelezu, tak aj nonstop. Mam kolegov co som nevidel uz asi 4 mesiace (alebo aj viac, no proste ked zacal corona shutdown), nemci rovnako, tak predpokladam ze aj v CZ to tak bude.
Vykonostne bonusy nie su, pracuje sa metodou scrum, ak nieco urobis skor, tak zvysok casu mas na samovzdelavanie, pomahas niekomu inemu, alebo zacnes robit nieco dalsie. Aspon ja som ziadny osobne nezazil a neviem o niekom ze by mal nejake vykonostne bonusy - ak nejake su, tak to bude skor project level, alebo tak (proste privysoko pre teba ak sa hlasis na poziciu programatora)

295

Hardware / Re:Zkušenosti s notebookem UMAX

« kdy: 20. 08. 2020, 14:57:36 »

@Kit to si ale asi kupoval nejaky repas notebooku, ktory 2-4 roky predtym (ako si ho kupil) bezne stal 30k+.

@premekv plne suhlasim. Je velka skoda ze sa vzdy anjde plno ludi ktory chcu za malo penazi vela muziky. A preto vznikaju podobne smejdy ktore su nepouzitelne uz v den vyroby, lebo to proste nema dostatocny vykon. Trochu doplnim tvoje rozobratie takichto notebookov.

Podla zakladatela vlakna, chce notebook za 4500Kc, to jest nejakych 170 eur. Na alze som nasiel jediny UMAX za tak nizku cenu, je to ten najlacnejsi co tam maju. https://www.alza.sk/visionbook-10wi-s-64gb-odnimatelna-klavesnica-cz-sk-us-layout-d5586175.htm

Trochu ho technicky viac rozobriem, aby autor pochopil aky smejd to chcel kupit.

Ten procesor je urceny skor do telefonov, nie do notebookov. Jeho passmark skore je 922, to znamena ze neprehra ani HD video na youtube (720p, nemam na mysli fullhd, co jest 1080p) on z toho urobi slideshov kde budete mat mozno 20-25fps. Dnes treba nieco co ma aspon 5000 bodov v tom teste a idealne vstavanu hardverovu podporu pre .h265 videa, inak to bude sekat.

Ram je iba 2GB, je tam windows 10. To musi sekat uz na ploche!!, nie to este pri otvorenom programe, ako je napr prehliadac. Windows 10 pre skokojny zivot potrebuje idealne 8GB ram, urcite nie menej, inak to bude utrpenie.

Ako pamet nepouzili klasicky pevny disk, ci uz platnovy alebo ssd, oni pouzili pametovu kartu. To myslim doslovne. To co si davate do telefonu/fotaku/kamery a pod, to oni dali ako "pevny disk". CIze ma to len 64GB (zalostne malo, windows si vypytaju minimalne 30 GB, idealne je mat dvojnasobok, pretoze pri velkych aktualizaciach (kazdeho pol roka) to rozbaluje fakt velke subory a kym to za sebou poupratuje, tak ten windows na nejaku tu chvilu (na hentom smejdovy aj hodiny) narastie a to poriadne. Do toho zaratajte minimalne potrebne programy ako su ovladace, prehliadac, ms office, nejaky video prehravac a tak, a aj bez miesta na aktualizacie ste prave minuly asi 40GB. To znamena ze mate uz iba 24.
Navyse som este nespomenul dalsiu vec, tym ze to je pametova karta a nie normalny disk, je to hrozne pomale.

Dalsia vec je bateria, ma to 5800mAh, pre porovnanie moj notebook (nic moc super, ale pouzitelny je) ma asi 60 000mAh. ROzdiel medzi notebookom a UMAXom je ten ze ten moj notebook vydrzi bezne pouzivanie asi 6-7hodin z baterie a to ma uz ta baterka tri roky, takze jej realna kapacita je mozno polovicna. Ten UMAX pobezi cely cas na plny vykon aby vobec nieco na nom islo, cize minie celu baterku za asi 30minut (procesor mu zerie 4w, displej bude na tom pri nizkom jase podobne, doska +ram + pametova karta+wifi alebo sietova karta, a zrazu mate spotrebu okolo 10-15wattov, co pre tu baterku znamena 25-35minut vydrze).

296

Hardware / Re:Zkušenosti s notebookem UMAX

« kdy: 19. 08. 2020, 22:58:41 »

Ondrej, myslis si ze clovek co uvazuje nad kupou cohokolvek od firmy Umax (proste najvacsie smejdy ake som kedy v IT videl) premysla nad podporou linuxu a o cenovych relaciach 20k za notas?

297

Hardware / Re:Zkušenosti s notebookem UMAX

« kdy: 19. 08. 2020, 20:23:57 »

Ucel toho notebooku ma byt podlozka pod nohu nabytku?

Sorry za to ako ostro to pisem, ale ide mi o to aby si pochopil ze to co planujes kupit, je absolutny srot, ktory nebude zvladat ani prehliadanie internetu, videa, akukolvek pracu vo worde/excely a pod. Za 4500 ceskych sa proste neda vyrobit nieco co bude normalne uzivatelsky pouzitelne. Nieto este na tom nieco zarobit (zarobit potrebuje vyrobca, casto tam je medzi clen v podobe distributora a nakoniec finalny predajca).

Co potrebujes na notebooku robit? Podla toho sa moze vybrat nejaky vhodny model na to.

298

Studium a uplatnění / Re:Siemens - Jaký je zaměstnavatel?

« kdy: 18. 08. 2020, 21:53:19 »

Ako to vypada zavisi od projektu, su projekty kde naberaju, su projekty ktore osekavaju a su projekty co si idu rovnakym sposobom ako rok dozadu. Co je velke plus, ak osekavaju tvoj projekt, tak sa ti snazia najst robotu na inom projekte, takze ta neodstrihnu pri prvom probleme.

Platovo, by som povedal v pohode vzhladom na narocnost prace. Uprednostnuju pracu na HPP, aj ked mozno v CR to moze byt inak.

Na com robia, zavisi od toho, do ktorej divizie sa hlasis (siemens ich ma tusim 7, mozmo uz aj viac). Plus este na divizii tiez, ake projekty ta divizia ma. Plus pravdaze od mesta kde sa hlasis - moze byt projekt ktory sa robi iba v jednom meste, alebo to moze byt nieco velke roztahane do viacerych lokalit a podobne. Over si co robia v lokalite kde sa hlasis. Projekty su celkovo roznorode (je to obrovska firma, ktora ma projekty od 5tich ludi po kludne 100+), pravdaze v ramci mantinelov tej ktorej divizie (ala healthineers nebude predsa robit softver pre kontrolne centrum zel. stanice).

Ludia su v pohode, su priatelsky a napomocny. Vsetci si tu tykaju, kancelarie su pekne, moderne.

Co sa tyka roznych benefitov, taka klasika ako ponukaju rozne ine velke firmy (naborovy, pri nejakych zivotnych udalostiach, poukazky na rozne kulturne/sportovne/rozne ine veci, sick days, ...). Skolenia su trochu problem (co sa tyka zaskolenia na projekt to dostanes, s tym problem nie je, akurat soft skill skolenia su skor iba na papiery).