61
Studium a uplatnění / Re:Požadavky teamleadra na cíle každý rok
« kdy: 14. 02. 2024, 17:27:55 »
Plánování kariéry může být užitečný nástroj, ale musí se správně uchopit.
Jak jinak chcete říct manažerovi, že Vás z práce víc baví nějaká konkrétní oblast? Že se chcete sám stát manažerem (nebo naopak nechcete)? Že chcete více nebo méně kontaktu se zákazníkem? Že Vás baví/nebaví učit, přednášet, ...
Vůbec nejde o okamžitou změnu, jedno školení nebo učení se nové verze PHP. Stejně tak je relativně hloupost řešit konkrétní úkoly a počty bugů na čtvrtletí, to nějak jde až u seniorních lidí, kteří vedou projekty. Ti pod nima prostě plní zadání jak je dostanou a technologie se učí jak je potřeba.
V té korporaci ale nemusíte sedět 30 let pořád na stejné židli ve stejném týmu. Na základě těch informací z 1:1 a performance review Vás třeba šéf může doporučit na nový projekt, když se taková příležitost naskytne. Nebo Vám v průběhu roku zadávat vhodné úkoly, abyste pracovali s někým s potřebnými zkušenostmi, něco se tím naučili, posunuli se tím "zábavným" směrem a byli připraveni na šanci v té oblasti až přijde.
Argument "chci dělat dobře svoji práci" může být v danou chvíli pravda, ale v čase se to mění. Za 5 let Vás ta stejná práce pořád dokola už bavit nebude. A šéf musí vědět co chcete. Něco pozná, ale detaily mu musíte říct, protože věštit neumí.
Taky můžete dostat nového šéfa.. a ten nebude znát Vaši historii a dlouhodobé zájmy, pokud nebudou zapsané.
Pochopitelně můžete tu hru hrát jenom jako, vyplníte nějaké blbosti a dostanete garbage in -> garbage out. Je to jen o tom jaké si to uděláte. Na blbého šéfa samozřejmě můžete narazit taky..
Jak jinak chcete říct manažerovi, že Vás z práce víc baví nějaká konkrétní oblast? Že se chcete sám stát manažerem (nebo naopak nechcete)? Že chcete více nebo méně kontaktu se zákazníkem? Že Vás baví/nebaví učit, přednášet, ...
Vůbec nejde o okamžitou změnu, jedno školení nebo učení se nové verze PHP. Stejně tak je relativně hloupost řešit konkrétní úkoly a počty bugů na čtvrtletí, to nějak jde až u seniorních lidí, kteří vedou projekty. Ti pod nima prostě plní zadání jak je dostanou a technologie se učí jak je potřeba.
V té korporaci ale nemusíte sedět 30 let pořád na stejné židli ve stejném týmu. Na základě těch informací z 1:1 a performance review Vás třeba šéf může doporučit na nový projekt, když se taková příležitost naskytne. Nebo Vám v průběhu roku zadávat vhodné úkoly, abyste pracovali s někým s potřebnými zkušenostmi, něco se tím naučili, posunuli se tím "zábavným" směrem a byli připraveni na šanci v té oblasti až přijde.
Argument "chci dělat dobře svoji práci" může být v danou chvíli pravda, ale v čase se to mění. Za 5 let Vás ta stejná práce pořád dokola už bavit nebude. A šéf musí vědět co chcete. Něco pozná, ale detaily mu musíte říct, protože věštit neumí.
Taky můžete dostat nového šéfa.. a ten nebude znát Vaši historii a dlouhodobé zájmy, pokud nebudou zapsané.
Pochopitelně můžete tu hru hrát jenom jako, vyplníte nějaké blbosti a dostanete garbage in -> garbage out. Je to jen o tom jaké si to uděláte. Na blbého šéfa samozřejmě můžete narazit taky..
Umožňuje mi to používat aplikaci (nejnovější) jakou potřebuji na systému, který chci (třeba i starší verze..), aniž bych musel řešit závislosti.