V čem se liší práce v Praze a Dačicích, aby se ospravedlnil zásadní rozdíl ve finančním ohodnocení?
Já jsem nemluvil o bydlení ale o lokalitě, kde sídlí zaměstnavatel -- a to pochopitelně za předpokladu, že chce, abyste nepracoval jenom na dálku. Což, dost nepřekvapivě, chce celkem dost lidí a často to má i dost dobré důvody (my bychom toho třeba dálkově udělali tak polovinu, často máme problém domluvit se i osobně, ne všechny projekty se skládají jen z triviálních problémů co vyřešíte půlhodinovým skype callem).
A v čem se liší? Prostě v tom, že v Praze vám budou ochotni (protože musí) zaplatit dvakrát tolik. Možná vás to překvapí, ale ambice každého není dělat v Praze. Znám několik lidí, co v IT pracují a programují v malých městěch v podstatě na venkově protože to tak chtějí. A jejich finanční nároky jsou z mnoha důvodů o dost nižší. Je to prostě jiný trh.
Lokalita je mi vicemene u... pokud nabidnou slusne penize jsem schopen pracovat i pro Jihoafrickou republiku. Trh se zmenil. Je vic globalni i v ramci nasi republiky. Argumenty s mistnim trhem prace uz neobstoji. Ted zapasite s Prahou. A i predtim byly podminky takove ze lidem se vyplatilo do Prahy jezdit a o vikendech zpatky.
Jenomže je dost lidí, co to takhle dělat nechtějí a nechtějí žít v Praze nebo v okolí. I když se vám to možná nezdá. Platy v IT mimo Prahu prostě jsou jinde. Smiřte se s tím. Berte to jako informaci.
Muj zamestnavatel oznacuje lidi co nejsou schopni se dohodnout jinak nez osobne a nedelaji embedaky ci s hw za "nekompetentni". Pres call vyresite prezentaci nebo vicecetny call atd.
Chtěl bych vás třeba tady, kde často pro to, co děláme neexistuje ani nomenklatura vidět. Asi jsme tu samí nekompetentní včetně majitele firmy. A to jsme v ČR leader v daném segmentu trhu. Jenomže je to poněkud pole neorané takže někdy je to vážně legrace.
Takze troufnu si odvazne rici. Nejste-li schopni pracovat na dalku, tak je asi neco shnileho ve vasi firme.
To jste hodně odvážný. Reálně je to ale, při vší úctě, naprostý nesmysl. Představujete si svět hodně jednoduše.
Muzete mi tedy popsat co je tak velkou prekazkou pro remote specificky pro vasi firmu? Ja to porad nechapu. A to jsem zacinal na projektech kde nebylo treba ani na zacatku jasne jak zarizeni bude vypadat a temer vsechno fungovalo remote - jednou za cas sluzebka do Asie se sluzebnim bicem:-)
Uz slapu po svete hodne dlouho na to, abych mel zjednodusene predstavy - a klidne mi rikejte IT dedek. Jen neco malo v US a pak hromady korporatu ba i nejaky startup zacinajici na zelene louce by se nasel.
I firmy co vylozene nebyly remote obsahovaly nejaky vzdaleny nebo split team.
Takze se nam tu stykaji dva body: Chce pracovat v miste a neni schopen delat na dalku. Kdo to asi tak muze byt? Nejaky deda pred duchodem nebo junior?
Coz je divne protoze mobilita junioru je dosti vysoka a hlavne v dnesni dobe jsou juniori mnohem vice schopni delat na dalku na komunitnich projektech nehlede na jazykove znalosti.
Chapu ze nekdo chce zustat na miste kde se mu libi, ale pracovne to v teto dobe nechapu. Ja tedy jsem bydlistem Prazak, ale srdcem stale karlovarak (nejchudsi kraj). Nicmene delat za 4x -6x nizsi plat se mi 30 let nechce(nedalo by se nasporit ani na garsonku) tak to resim remote. Dnes uz bych se neodstehoval, ale devadesatky/milenium holt jeste nebylo na full remote pripraveno.
Zobrazit příspěvky
