Ber to tak ze jsou lidi jako ja co je IT a technicke veci fakt bavi a jsou v tom i celkem dobri a soucasne nechci resit nejaky papirovani a nesouvisejici veci jak to v malych firmach chodi.
Na druhou stranu jsou lidi co je vlastne skutecne IT az zas tak nebavi a udelali si byznys na preprodeji sw a zamestnavani dalsich lidi (treba Bill Gates) - tomu ale nerikam IT job, ale manazerska kariera.
Byt dobry v IT a mit dobrou firmu v IT jsou dve ruzne veci. [...] V malych firmach jsem delal behem studia a ted uz vim, ze to co mi muze nabidnout nadnarodni firma mi IT firmicka z horni dolni nabidnout nemuze. True story.
On asi bude základní problém v tom, že ty si pod pojmem "malá firma" představuješ cosi, co je bohužel u nás dost časté: pár lidí, kteří víceméně amatérsky a na dost slabé úrovni a s nízkou přidanou hodnotou dělají cosi jenom díky tomu, že trh není natolik rozvinutý, aby se objevil někdo, kdo by to mohl udělat líp. Jasně, takhle to u nás bohužel chodí a má to spoustu důvodů. Jenže to není standardní model. Standardní model je založit malou firmu s báječným produktem, který škáluje, zasáhne celosvětový trh, nemá problém sehnat investora.
Už asi i rozumím té tvé představě, že "chceš dělat IT a ne business" - že to považuješ za dvě odlišné věci. Pokud máš tu výš popsanou představu, tak se tomu nedivím. Já se na to dívám jinak: ve své malé firmě jsem já (!) ten technický architekt - já musím rozhodnout, jestli to uděláme v Pythonu nebo Erlangu. Jestli použijeme CouchDB, MongoDB, Redis nebo půjdeme do experimentu s Genomu.
Prostě v malé firmě děláš rozhodnutí, který bys ve velké firmě dělal jenom na fakt vysoké pozici. A opravdu si myslíš, že na takové vysoké pozici ve velké firmě budeš mít míň "ne-IT" papírování?