Nadávno jsem si hledal nové místo a samozřejmě jsem se tímhle způsobem komunikace setkal a trochu mi to odrazovalo. Výhodou zkušenosti je také že člověk rozumí že tyhle inzeráty není třeba brát doslova a nakonec záleží i na něm jaké si to udělá. Pro první odrazení taky záleží na míře a hlavně nucené chtěnosti toho rozjuchání… nakonec jsem našel místo když jsem napsal na inzerát který byl tak trochu na hraně i když pořád před ní… zaujal mi hodně produkt na kterém bych měl pracovat. Napsal jsem a poslal odkaz na LinkedIn… zavolali jsme si, sešli se a za týden jsme podepsali smlouvu - a skutečné benefity, které v tom inzerátu byly zmíněny sotva okrajově pokud vůbec, jsou nakonec přesně ty co píše Mirek dole. A peníze taky nejsou špatný.
Takže se tu shodu více diskutujícími, je dobrý to do určitý míry odfiltrovat a podívat se co je za tím. A znát svoje vlastní priority.
Často nejde o osobnostní nastavení šéfů, ale zoufalé hledání lidí.
Jsou firmy ktere nedokazou/nechcou bojovat jen penezi
Já myslím, že existuje velká řada "benefitů" (nebo řekněme "příjemných vlastností firmy"), která může lákat minimálně stejně dobře jako peníze a některé z nich nejsou ani nijak zvlášť nákladné. Třeba:
- zajímavý produkt a technologie (jsem pyšnej na to, že v takové firmě dělám a baví mě to)
- pestrá práce (prevence vyhoření)
- kvalitní tým (ke kolegům mám přirozenej respekt, vím, že jsou to lidi na svém místě a rád se jich na něco zeptám)
- skutečná svoboda bez velkých keců (nikdo neřeší, jak a kdy pracuju, zajímá ho výsledek)
- osobní zodpovědnost a respekt nadřízených (do velké míry rozhoduju, jak se co udělá, nepotřebuju na všechno puvoár)
- citlivost k opravdovým potřebám zaměstnanců (to můžou být třeba ty školky, nebo pro mladší možnost někam odjet třeba na měsíc a pracovat remote)
- kompetentní nadřízení (nemám potřebu nadávat na manažery)
- "zero bullshit policy"
(nezavádí se agile, protože je cool, ale vezme se z něho pragmaticky to, co je nezpochybnitelně přínos a každý to vidí)
atd. atd. těch věcí je habaděj. Akorát nejsou tak laciný jako zajet do obchodu a dovést fotbálek. Chce to víc nasazení, víc použít hlavu a něco z toho i trochu nějaké osobnostní nastavení šéfů. Ale výsledek je imho daleko hlubší a trvalejší než cirkusové blbosti.
Možná jsem idealista, ale myslím, že i na produktu ten rozdíl pak musí být znát...